Стоит ли нам действительно работать, когда мы болеем, как это делает Кейт Миддлтон?
Принцесса Уэльская в настоящее время восстанавливается после операции на животе, но это не мешает ей работать из больничной кровати. Это заявление, опубликованное на этой неделе в газете The Times, вызвало как похвалу, так и беспокойство. Некоторые приветствовали, казалось бы, неутомимую трудолюбивость Кейт. Другие считали, что это устанавливает нездоровый прецедент. Как бы то ни было, это является типичным примером более широкой тенденции: социальной тенденции работать даже при болезни.
.. даже в самых тяжелых случаях. Для некоторых неохота звонить в больницу связана с давлением на рабочем месте: несказанное правило, распространяемое через осуждающие взгляды и примеры коллег. Для других это необходимость, ответ на нестабильность работы и отсутствие оплаты больничных. Но для многих из нас это полностью самообусловленно, связано с превозношением культуры усердия и всеобщего менталитета выдержи, поддерживаемого неолиберальным отношением к работе.
Это превратило больничный день в роскошь, а не необходимость, особенно в Великобритании. По данным исследования, проведенного в Великобритании в 2019 году, 79 процентов опрошенных ходят на работу, несмотря на физическое или психическое нездоровье. 67 процентов сообщили о чувстве вины из-за отсутствия на работе, даже когда у них есть проблемы со здоровьем. Этот парадигма настолько укоренилась, что имеет свое собственное название - презентеизм, и было установлено, что оно вызывает депрессию и истощение.
Оно также снижает производительность на рабочем месте. Вы будете делать ошибки, и ваша работа будет небрежной, потому что вы не чувствуете себя хорошо, предупреждает доктор Кларк Гейтер, врач из Нью-Йорка, который много писал о культуре выгорания. Был короткий период, когда казалось, что мы готовы к переменам, что Covid освободит нас от героического, больными похода на работу.. Внезапно заразное и потенциально смертельное заболевание охватило все и наша ответственность за сохранение безопасности друг друга приобрела новый вес.
Мы спрашивали себя, как мы беззаботно передавали болезни на протяжении десятилетий. Но спустя четыре года мы, возможно, изменили рабочую культуру благодаря расцвету гибридной работы и работы из дома, но преодоление болезни все еще остается благородной жертвой для многих. Это особенно верно для бэби-бумеров и поколения Икс. На Reddit, например, появилось множество тем, посвященных разбору того, почему бэби-бумеры так против больничных дней.
По словам доктора Гейтера, это в значительной степени связано с чувством инерции - отношением мы сделали это, так что и вы можете.Молодые поколения отвергают ожидание работать при болезни iStockВ некотором смысле ожидание работать при болезни усилилось из-за распространения работы из дома. Вместо того, чтобы просто взять выходной день, больные сотрудники обычно работают из дома или ожидают, что им так и придется сделать.
Это компромисс, который может не предоставить необходимого восстановления, не говоря уже о том, что, даже на удобном диване, почти невозможно работать, испытывая дискомфорт и боль.Те, у кого работа требует личного присутствия, не имеют такой возможности. Лесли* - генеральный менеджер паба и ресторана в центральном Лондоне и часто не имеет выбора, когда она болеет. Реальность моей работы заключается в том, что если я не могу пойти на работу, есть большая вероятность, что бизнес не сможет открыться, или по крайней мере открыться вовремя, - говорит она.
В конечном счете, мне не комфортно звонить и сообщать о болезни, потому что это может вызвать больше проблем в долгосрочной перспективе.Она утверждает, что никогда не заставит кого-то приходить на работу, если он болен. Но она признает, что не всегда может скрыть свое раздражение, если подозревает, что они звонят о болезни из-за поздней ночи или общественного мероприятия. Всегда сложно найти замену в последнюю минуту, поэтому команда страдает или задерживается, или я работаю неоплаченные часы, - говорит она.
Это создает напряженную и иногда токсичную рабочую обстановку.. Проблема, по мнению экспертов, заключается в том, что руководители, находящиеся на вершине рабочей иерархии, не понимают, какие последствия могут возникнуть из-за отсутствия сотрудников и не умеют эффективно планировать в таких случаях. Многие пациенты доктора Гейтера говорят ему, что они избегают брать больничные дни из-за финансовой неопределенности.
Когда они говорят: Я не могу позволить себе отсутствовать на работе, они на самом деле говорят: Я не могу позволить себе потерять доход, если я не пойду на работу, - объясняет он. Люди испытывают трудности в выполнении своих обязательств и оплате счетов. Это означает, что им может прийтись брать дополнительную работу. В отличие от США, в Великобритании оплата больничных является обязательной, но она невысокая и часто сопровождается оговорками.
Например, сотрудники с нулевым контрактом имеют право на оплату больничных только в случае болезни, продолжающейся четыре последовательных дня. Они не хотят говорить с руководителем о своих проблемах с менструацией, потому что боятся показаться слабыми или потому что такая поддержка отсутствует. Они просто молча страдают и продолжают работать. Давление продолжать работать при болезни может быть особенно актуальным для женщин и людей, переживающих менструацию.
Исследование, проведенное благотворительной организацией Bloody Good Period, показало, что 25 процентов людей считают, что их карьерное развитие пострадало из-за отсутствия на работе из-за проблем с менструацией. У нас был случай, когда коллеги, которые регулярно берут больничные, считаются ненадежными, - говорит Элиша Пейдж, коммерческий и развития директор Bloody Good Period. Они не хотят говорить с руководителем о своих проблемах с менструацией, потому что боятся показаться слабыми или потому что такая поддержка отсутствует.
Они просто молча страдают и продолжают работать. В рабочей среде, особенно в корпоративных пространствах, мы все еще видим, что женщины могут быть успешными, притворяясь мужчинами. Цель организации Bloody Good Period, добавляет она, заключается в том, чтобы обучать работодателей о месячном цикле и советовать им пересмотреть свои политики относительно больничных - меры, которые, если правильно реализованы, приносят пользу всем.
. Молодое поколение, возглавляемое миллениалами и ускоряемое поколением Z, начинает отходить от долговременной идеологии западного общества, где работа стоит на первом месте. В этом процессе TikTok стал центром выражения усталости от работы, где молодые люди делятся видео о своих сожалениях о работе, разочаровании от низких зарплат, отказе от культуры усердной работы и о важности самозаботы для повышения продуктивности.
Возникло также множество спорных тенденций, среди которых тихое увольнение - практика делать минимум работы в офисе, но достаточно, чтобы оставаться на работе. Хотя это вызвало разногласия между старшими и молодыми поколениями на рабочем месте жалобы бумеров и поколения X на работоспособность молодых людей часто попадают в заголовки, это может сигнализировать о положительном сдвиге в нашей философии больничных листов.
Исследование, проведенное Health Shield Friendly Society, показало, что поколение Z берет больше больничных дней, чем их старшие коллеги. Это означает, что, хотя Кейт может и не является поклонницей отпусков с работы, это может стать рутиной к тому времени, когда принц Джордж, принцесса Шарлотта и принц Луи вырастут.
