"Синдром тиары" может быть причиной того, что вас не повышают или не признают за вашу усердную работу
Синдром тиары - это термин, описывающий особый стиль работы, который, как считается, чаще присущ женщинам. Подобно синдрому самозванца, страдающие от синдрома тиары усердно трудятся и добиваются успеха, но испытывают трудности в выделении себя или поиске похвалы и признания. Этот синдром также проявляется как профессиональное сомнение и синдром самозванца, что затрагивает 62 процента взрослого населения Великобритании.
Созданный органично Кэрол Фролингер и Деборой Колб, основательницами компании Negotiating Women, Inc. и авторами книги Ее место за столом: Руководство женщины по преодолению пяти ключевых вызовов лидерства, синдром тиары лучше всего описывается как комплекс хорошей девочки, от которого многие женщины страдают на работе, когда дело доходит до переговоров о зарплате и повышениях. Те, кто страдает от синдрома тиары, часто думают, что они будут коронованы тиарой успеха за усердную работу, однако те, кто умеет продвигать себя, знают, что иногда единственный способ получить признание или продвижение на работе - это выходить на передний план.
. Если вам знакомо чувство страха высказывать свои идеи на совещаниях из-за страха ошибиться, возможно, вы поддаетесь синдрому самозванца и используете синдром тиары для скрытия чувства профессиональной неполноценности. Синдром тиары - это комплекс хорошей девочки, с которым сталкиваются многие женщины на работе, когда дело касается переговоров о зарплате и повышении. Если вы узнали себя в описанных выше ситуациях, вам, вероятно, не помешает немного профессиональной уверенности, чтобы навсегда снять свою тиару.
Во-первых, возьмите на себя инициативу и проведите с менеджером аттестацию, чтобы разработать план профессионального развития, поставить цели и задачи. После того как вы определите эти ясные цели, составьте реалистичный график, чтобы периодически проверять свой прогресс. Это даст вам дополнительные аргументы при получении повышения или увеличении зарплаты в будущем. Еще одна хорошая идея - попросить вашего менеджера выступить в роли профессионального наставника.
Согласно исследованию международной фирмы по лидерству DDI, 63 процента женщин никогда не имели формального наставника, потому что никогда не просили об этом, или опасаются, что такой запрос может быть плохо воспринят. Наконец, если вам неудобно публично рекламировать свои профессиональные достижения, попробуйте тактику двойного продвижения. Если вы работали над проектом вместе, поблагодарите их за их вклад и отметьте их роль в достижении благоприятного результата.
Они, вероятно, ответят вам благодарностью, укрепляя вашу проактивную позицию в команде. Однако иногда работа может прийти к своему естественному завершению, и ни наставничество, ни двойное продвижение не помогут вам продвинуться вперед.. Журналисты Mail Jobs Board предлагают вам ознакомиться с тремя интересными вакансиями. Ведущая компания AutoRek из Глазго ищет IT-менеджера для управления внутренней командой.
Blackhawk Network, базирующаяся в Хемел-Хемпстеде, ищет программного менеджера для сотрудничества с производственными и инженерными отделами. DataAnnotation приглашает на работу писателей для обучения и ведения диалогов с искусственным интеллектом. Не упустите свой шанс на новую карьеру и ищите подробности на Mail Jobs Board.
